ビジネスマニュアル-中級者編-の最近のブログ記事

会社レベル4になったら、中級経営者の仲間入りです♪
ただ、ここからは会社レベルをアップさせる為に、数多くの難関を突破しないといけません！

そこで！
まずは会社規模を徐々に大きくしていく為のちょっとしたチップをご照会できればと思います＾＾

まず、これからレベル10までの間はレベルアップさせる為に各部門の役職者を選定しないといけません。
各部門の役職者には一定以上のスキルレベルが求められる為、計画に沿った人材育成が必要になります。

キーワードは！！
「優秀な社員だけを残す！！」

少し厳しいかもしれませんが、研修段階である程度のスキルレベル（数）を持った社員を集中的に育てる
方が、効率よく優秀な社員を確保できる確立が上がります。

しかし、あまりにも社員の契約解除をし過ぎると、会長のステータス低下につながる可能性が高いので、
残さない社員については契約満了時や給与調整によって自動的に退職するように調整しましょう。

ビジネスという厳しい世界では、多少の荒業も必要となります；；

心を鬼にして、会社の発展を目指しましょう！！

ビジネスライフガイドの中級者編です！
ここでは企業レベル4以上の方を対象としたコンテンツを更新していきます♪